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Março 22, 2009 · Deixe um comentário
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As cinco funções da Administração segundo Fayol
Agosto 26, 2008 · 1 Comentário
Para Henry Fayol, teórico e estudioso da Administração, as cinco funções da administração são:
- Planejar
- Organizar
- Comandar
- Coordenar
- Controlar
Por questão de comodidade e utilizando-se de releituras feitas por autores da atualidade, iremos adotar apenas quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. Desta forma as funções Comandar e Coordenar tornam-se a tarefa de Dirigir.
- Planejar
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
Apenas para preservar o conteúdo da obra original, a tarefa de comandar é originalmente definida como o ato de orientar e dirigir o pessoal, hoje é denominado direção. Já a tarefa de coordenar é originalmente definida como ato de ligar, unir, harmonizar todos os esforços da empresa em torno de seu objetivo, é hoje denominado execução.
A tarefa de planejar, apesar de ser algo do nosso cotidiano, não é uma das tarefas mais fáceis. O ato de planejar consiste em definir aquilo que será feito, como e quando será executado. O que você vai precisar planejar nos próximos dias? Se ainda não sabe como fazer, tente responder as questões abaixo:
O que?
Como?
Quando?
Organizar é uma tarefa interessante, consiste basicamente na divisão do trabalho e na atribuição de tarefas. Para saber como fazer basta olhar mais profundamente para sua equipe de trabalho, saber quais são as qualidades e defeitos de cada um. Isso lhe ajudará saber se aquele membro da equipe será capaz de executar a tarefa. Divida as tarefas mantendo aquelas que são semelhantes ou complementares juntas. Em seguida, atribua esse grupo de tarefas àquele membro da equipe que tiver mais facilidade de desempenhá-la.
O ato de dirigir significa orientar como fazer. Sempre encontramos situações inéditas, mesmo para tarefas do nosso cotidiano. O administrador não pode atribuir tarefas sem dar condições do membro da equipe desempenhá-la. Pode ser que você não domine determinada tecnologia ou assunto, mas é necessário orientar como você quer que o produto final fique. Tenha paciência com seu subordinado, apenas dirigindo-o da maneira adequada ele conseguirá entender o que deseja, e poderá, assim, fazer a tarefa da forma esperada.
Uma parte que muitos negligenciam é o Controle das tarefas. É muito fácil, planejar, fazer executar, obter resultados e não controlá-los durante o processo de execução. Quando eles são positivos, maravilha! Todos ficam alegres. Mas quando o resultado é negativo, logo surgem vários culpados.
É tarefa do administrador controlar os resultados durante todo o processo para saber se as metas e os objetivos estão sendo obtidos como esperado. Se o administrador deixar essa tarefa para o final, não terá mais tempo para reverter a situação. E depois do fracasso, não adianta mais reclamar.
Veja aqui um artigo sobre a versão original da obra de Fayol.
Tecnologia e o processo ensino-aprendizagem
Agosto 23, 2008 · Deixe um comentário
Você já olhou para o lado ? Quantos recursos tecnológicos consegue contar na primeira olhada ?. Seja Rádio, TV, DVD, Computador e até mesmo o celular que seu filho de 5 anos já deve ter. Se olhar atentamente verá que está rodeado(a) de diversos recursos tecnológicos, e o seu(ua) filho(a) também.
Precisamos perceber que precisamos incluir as crianças cada vez mais cedo na utilização da tecnologia, incentivá-los a aprender usando-a. Seja para ler o menu de um jogo de carrinhos, ou para manusear o teclado do computador.
Até mesmo para telefonar para alguém, sua criança (seja filho, sobrinho ou aluno) precisará saber acionar a agenda do celular. Você já perguntou a ele quantas músicas MP3 têm no aparelho dele ? Ou que rádio ele está ouvindo ?
Diversas dinâmicas podem ser aplicadas com recursos tecnológicos comuns e acessíveis em nossas salas de aula, basta usar a criatividade.
Se sua criança não gosta de escrever no papel, faça a prática e em seguida, estimule-o(a) a passar para o papel a experiência que teve. Peça para que ele escreva um recadinho, um bilhete, ou mesmo desenhe, lhe dizendo como foi e que entregue pessoalmente, e assinada.
Não prometo que ele fará exatamente como deseja, mas é mais uma ferramenta educacional que têm em mãos, e por um acaso, poderia não ter percebido.
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